瑜伽新手，你能开瑜伽馆吗？
瑜伽开馆如何经营，需要什么准备？
这是许多想开店的新手问的问题。
但是很少有人意识到:
这个问题本身就是你开馆最大的问题。你为什么这么说？
重要的事情说三遍:
练了多少年瑜伽，不是瑜伽馆利益的必要条件！
练了多少年瑜伽，不是瑜伽馆利益的必要条件！新手觉得开不了瑜伽馆，是逻辑错误！
这个问题犯了逻辑错误
我认识很多教瑜伽十多年的老师，在瑜伽圈也很有名。无论她们开馆还是工作室，都应该赔偿。选址问题，没有预售，没有市场营销，没有运营，没有团队……...
让我们来看看瑜伽馆失败的真正原因。
01原因1:选址错误。
选错了，瑜伽馆失败了50%。这个算法和其他实体店一样。
特别是在住宅区的某个住宅楼的某个工作室，房租便宜，但是没有考虑曝光率的问题，也没有在市场营销上下功夫，所以很难获得顾客资源。
任何选择的背后都有其代价，选择成本低的工作室，必然比成本高的底商曝光率低得多，想要更多的进店客户，在宣传推进方面需要比人投入更多的成本。
你说酒香不怕巷子深，你想直达营销的最高境界——口碑营销，跨越那些低端的营销方式。
你为什么那么简单？
人闻到你的酒香，你也快关门了。
除非在开馆前进行过MVP测试，否则一开业就会有粉丝们来这里上课。2原因2:没有预售概念。
接下来，让我们谈谈瑜伽馆主在预售中的失败。
这个问题更严重，很多瑜伽馆主没有预售的概念。
爱瑜伽是最好的归宿。好酒不怕巷子深。但是，杏鑫能赚多少钱胡同里的好酒，有趣的人总是很少，其实好酒应该配诗，瑜伽老师自己是好酒，好营销是好诗，你的酒名源很长。3不知道销售和运营。
销售和运营比你想的要复杂得多。
你的价格能否在同一时间内绝对统一，影响今后瑜伽馆能否长期健康经营。
客户和你砍价，不应该退步吗？
私教课、小班课如何发掘和普及，能开发出好的私教销售模式吗？
你需要一套完善的销售流程来处理这些事情。合同条款具有法律效力，双方利益有保障吗？
营销这方面该怎么做，你有好的产品，怎么知道？光靠口碑是不是太慢了？
此外，当你赚钱并想复制扩张时，你会发现你手下没有人，你不能开分店。
那么，你必须学会如何带领团队..如果，加上数据分析
你能接受复杂的数据，分析瑜伽馆的经营问题吗？
你还需要了解营销知识……
如果你不知道以上内容，想用瑜伽技术开馆是灾难。解密:瑜伽行业的牢房困境。
从经济学的角度分析，经过多年的瑜伽学习和练习，瑜伽技能本身已经成为瑜伽老师的独家投资。
如果你是瑜伽老师，我们不否认瑜伽技能是你的核心竞争力。
然而，瑜伽教学技能的提高或其价值在市场上很难流通。也就是说，瑜伽练得多好，教得多好，只有在这个垂直行业才有价值。到了其他行业，很难创造价值。
市场营销、销售、团队管理等技能的价值，在市场上可以流通。同时，经营瑜伽馆，扩大它也起着重要的作用。
我们大多数瑜伽人认为要练习瑜伽，你的馆子就能获利，所以在瑜伽技能上投入自己的时间。
但是，她们不知道这几年在学习瑜伽方面花费的时间，其实占了自己学习商业知识的时间。脱离这个行业，只有瑜伽技能的老师可能很难生存。
如果你是瑜伽老师的话，请注意自己被瑜伽监禁。
新时代:瑜伽行业的新变化。
以前的瑜伽行业为了提高开馆的门槛，提出了这样的认知
瑜伽馆能否经营好取决于你教的好坏。
但是，多年后。人们发现真正赚钱的馆子，发展壮大的瑜伽品牌，不是教书学习经验丰富的瑜伽老师做的。
所以，现在没有教书学习能力的人很多，涌入瑜伽行业，带来了开业热潮。其中，很多人在短期内取得了巨大的成功，在瑜伽行业教了很多年的老师没有的财务和声望。
开瑜伽馆的人说，如果自己不能上课，收益率是个问题。
这种观点正好证明了我们的意见
瑜伽老师是典型的花时间换钱的职业。
众所周知，穷人拿时间换钱，富人拿钱换时间。
瑜伽老师花了一个多小时换了一两百美元的时间。这种状态持续了很长时间，她们默认自己的时间是200元/小时。
也许有老师说私人教书学习费更高。但是你能去哪里呢？
让我们比较一下:
参加我们训练的90后馆主，用我们的方法，70平馆每年赚70万美元。如果是70万人的授课费的话，这位瑜伽老师代课多长时间，接受多少私教？现在的时代和以前不一样。
如果你开始创业做生意，认为自己的时间只有这么多钱，那是相当危险的想法。
假设你每天上三节课，试着把这三个小时的时间换成列表，跟进顾客，研究提高销售技术的方法。
你能给你的馆子带来更多的价值吗？二八法则:最有价值的地方是最重要的地方。
二八法则是，一个人的时间和精力非常有限，真正做一切几乎是不可能的，要学会合理分配时间和精力。面目齐全比重点突破好。把80%的资源花在重要利益的20%上，这20%可以带动其馀80%的发展。
老生常谈—把时间和精力放在教学上还是经营上，作为开馆做生意的人，心里应该有数。
如果让我开馆的话，我不会上课。因为我连TTC200小时都没学过。
但是，我敢说瑜伽馆一定能获利
因为我会在有限的资金中找到最好的地方
因为预售可以回收成本，也可以回收几倍的成本
我可以聘请北京最好的瑜伽老师给会员上课
我的销售模式可以保证最高转化率和客户单价
我的运营管理高效规范，服务质量受到好评
我可以让大部分会员二次消费私人教书学习和小班课，杏鑫测速线路持续率也可以保证高水平。
这一切都是基于我自己学习，理解销售，理解市场，我可以带出优秀的团队，复制我的能力，继续复制。
那么，我的瑜伽品牌也可以实现快速的复制扩张。
这一切都与我练习瑜伽多年，能否上课，没有半分钱的关系。
我把最有价值的时间用在最有利的地方。对于新手来说，这一切怎么做？
我相信如果有很多打算开店的瑜伽白听说过我们队的课程
将心理学融入瑜伽销售、营销、团队管理，用经济学原理说明瑜伽馆利益的基本原理，用统计学分析瑜伽馆存在的问题，帮助做出明智的决定。
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